Qualitätsmanagement stellt einen zunehmend wichtigen Wettbewerbsfaktor dar. Ich biete Unterstützung bei der Entwicklung und Realisierung von Qualitäts-Maßnahmen aller Art (z.B. Anforderungen nach ISO 9001) sowie Begleitung nach intern und/oder extern durchgeführten Audits. Ausarbeitung, Dokumentation, Einbettung in die Organisation bis zur Anpassung von Prozessen und Strukturen – bis alles zur vollsten Zufriedenheit läuft.
Ich helfe, gestellte Anforderungen zu erfüllen, zeitnah Technologien nach Stand von Wissenschaft und Technik zu entwickeln, flexible Produktions- und Fertigungstechniken einzuführen bis hin zu Industrie 4.0, die technische Organisation zu optimieren wie z.B. die Arbeitsplanung, sowie Arbeitssysteme (z.B. nach REFA) zu perfektionieren. Sie erhalten Lösungen zur Prozessoptimierung, rechtssichere Produkte , die alle Voraussetzungen für den globalen Marktzugang erfüllen- zum Beispiel die CE- Kennzeichnung in Europa und schule entsprechend Ihre Mitarbeiter durch bedarfsgerechte Trainings. Bei Potentialanalysen werden Schwachstellen identifiziert und Verbesserungsmöglichkeiten eruiert.
Mit strategischer Unternehmensplanung Marktpotenziale präzise erkennen und mit den eigenen Ressourcen erfolgreich in Einklang bringen: Ich berate Sie bei der Entwicklung einer durchgängigen Unternehmensplanung von der Vision über Mission und Strategie bis hin zu den Unternehmenszielen. Ich übernehme auch das Management auf Zeit, bis Ihr Unternehmen wieder „voll auf Schiene“ ist – oder ich unterstütze Sie bei Projektmanagement, Vergabe- oder Beschaffungsberatung.
